El Sindicato de Ingenieros y Profesionales (Siice) del Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) solicitó que se destituya a la gerente general de la entidad, Hazel Cepeda Hudgson.
El sindicato achaca a Cepeda la participación que tuvo como tesorera de la sociedad Parque Eólico del Valle S.A., proyecto cuestionado por las pérdidas que generó a la Compañía Nacional de Fuerza y Luz (CNFL).
De hecho, en 2014 se reveló en medios de comunicación que el proyecto habría generado pérdidas por al menos $2 millones en solo dos años de entrar en operación.
La sociedad estaba integrada por la CNFL y el Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE).
“Es de esperar que los socios comerciales se ayuden mutuamente para lograr el éxito de un proyecto, pero en el proceder del Banco, donde doña Hazel era gerente, se observa una clara ‘embarcada’ para con la CNFL, tanto así que la Contraloría señaló como incorrecto haber comprado las acciones de la participación del BCIE en este negocio y convertirlas a deudas con otros bancos, y adicionalmente cobrarle a la CNFL una penalización de aproximadamente $3 millones”, comenta el sindicato en el oficio dirigido al presidente Carlos Alvarado.
POLÉMICA
A pesar de que lo sucedido ocurrió hace casi 7 años, el tema se trajo a colación durante la rendición de cuentas de Alvarado a inicios de este mes, al mencionar que este plan sería parte de las afectaciones que genera la CNFL en la estabilidad económica del ICE.
“El peor caso se dio desde la CNFL, donde en el pasado se construyeron los proyectos Balsa Inferior y Eólico Valle Central, mal planificados y ruinosos. Al punto que sumieron a todo el Grupo ICE en una situación financiera muy compleja por los altos costos financieros y el no reconocimiento tarifario de la totalidad de dichas inversiones. Así no se puede”, mencionó el mandatario en su discurso.
Ante esa situación, solicitan la salida de la gerente general del ICE.
“Es oportuno por parte del Consejo Directivo del ICE valorar si después de conocer los hechos anteriores, y que llevaron al borde del abismo a la CNFL, si será conveniente que la actual Gerente General se mantenga en el puesto”, menciona el escrito.
ANTECEDENTE
Un aspecto que destacó del desarrollo del proyecto fueron los señalamientos que hizo la Contraloría General de la República (CGR) en una auditoría realizada en 2015.
En ella se dejaron en evidencia algunas anomalías como la escasez de un estudio que respaldara la necesidad de la iniciativa y falta de análisis del lugar donde se ubicaría el proyecto.
Inclusive en esa ocasión la CGR cuestionó que el precio final del proyecto haya aumentado el triple desde que se planificó. En un inicio el costo era de $15,7 millones, pero terminó siendo $53,8 millones.
También, el ente contralor criticó en su momento que la CNFL no haya buscado otras opciones de financiamiento y se haya limitado a hacer el acuerdo con el BCIE.
Carlos Stradi
Siice.
"Sería bueno que el presidente de la República revisara el informe de la CGR sobre el proyecto Eólico Valle Central y valorara la continuidad de altos funcionarios de la administración del ICE".
CNFL RESPONDE
Consultamos con la CNFL el estado actual de los proyectos y si estos estarían generando alguna afectación económica a la institución.
“Con la puesta en producción del parque eólico en Pabellón de Santa Ana, en el año 2012, la empresa ha venido realizando una serie de ajustes técnicos para una operación eficiente de los equipos aerogeneradores, con el fin de aprovechar al máximo la época de viento. Con este manejo operativo se producen ingresos para cubrir buena parte del servicio de la deuda y que es la que presiona todavía el flujo de caja”, mencionó Juan Manuel Casasola, director de Administración y Finanzas de la CNFL.
Según Casasola, el proyecto Valle Central se encuentra operando en buenas condiciones. “Lo anterior permite que la planta genere con normalidad para amortiguar el pago del servicio de la deuda y disminuir la presión en el flujo de caja”, reiteró el director. Según la Compañía de Fuerza y Luz los costos de construcción y puesta en marcha del proyecto los asumió la empresa entre 2014 y 2020. “Actualmente para mejorar la posición de flujo de caja se trabaja en un programa de refinanciamiento de pasivos en dólares y mejora del perfil de la deuda, equiparándola lo más cercano a la vida útil de la planta, para que este componente sea más programable en el tiempo”, concluyó el jerarca.
PERIODISTA: Mario Taboada
CRÉDITOS: Fotos: Archivo y cortesía
EMAIL: [email protected]
Jueves 27 Mayo, 2021
HORA: 12:00 AM
SIGUIENTE NOTICIA